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企业老板为什么一定要懂股权合伙人设计?


股权合伙人模式能直接给企业带来三个关键价值:

1、直接降低人力成本。

因为员工的薪酬基本上都是在利润前分配的,为了留住人才,企业需要不断给员工加薪,这个加薪全部都计算在“利前“,所以人力成本不断上升,但是激励性却非常不足。

而且,员工加了工资,同时也给企业增加了人力成本,最后企业的赢利却越来越少。如果将员工的一部分加薪设计在”利后“,不仅有利于员工关心公司盈利、成本、费用,也将直接减少人力成本的开支。

2、有助于留住人才。

常短期利益是可以满足员工当下基本诉求,但是层次高、价值高的员工,除了希望得到当下的满足,还希望得到更多的未来利益。

除了利益,还希望得到身份的认可。除了工资等基本薪酬,还希望获得奖励和分红。因此,企业满足这些员工各种需求的能力越强,人才的稳定性越容易得到巩固。

3、可以做大企业的利润。

一些格局不高的老板,总觉得给员工发发工资就好了,而利润是投资人的、是老板专属的。这个思想现在已经过时了,因为如果只有老板关注利润,那么利润就是老板一个人的。

因此只有老板或极少的人去关心利润的实现。如果老板愿意将利润的一部分拿出来给更多的员工分享,就会激发多数员工关注利润、齐心协力创造高盈利。

总结:企业为什么一定要推行股权合伙人模式,因为落地这些模式,可以帮助企业更快更有效地降低成本、留住人才、做大利润。


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